Product 6.3 Brede integrale aanpak ondermijning
Met name de aanpak van ondermijnende criminaliteit is een belangrijk speerpunt voor Zaanstad. De gemeente zet een stevige aanpak neer tegenover ondermijning en georganiseerd criminaliteit. We werken samen met de bewoners en ondernemers aan het signaleren, voorkomen en aanpakken van diverse vormen van ondermijnende criminaliteit. De gemeente Zaanstad heeft verder Bibob-beleid vastgesteld om te voorkomen dat we onbewust criminelen faciliteren. |
|---|
Indicatoren
Naam | Realisatie 2018 | Realisatie 2019 | Realisatie 2020 | Realisatie 2021 | Begroting 2023 | Streef- | Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Mensenhandel | 3 | 7 | 4 | 5 | 4 | 3 | Data.politie.nl |
Beëindigen onrechtmatige uitkeringen | 223 | 209 | 87 | 133 | 175 | 185* | Gemeentelijke registratie |
Sluiten drugspanden | 31 | 29 | 27 | 19 | 22 | 25 | Gemeentelijke registratie |
Subjectieve ervaring van ondermijning | nb | nb | nb | nb | nnb | nnb | Veiligheidsmonitor |
Meld misdaad anoniem | nb | 174 | 232 | 231 | 235 | 250 | Meld misdaad anoniem |
Toelichting
* De prognose voor 2026 is een afgeleide streefwaarde. Een afgeleide omdat we niet streven naar het beëindigen, maar naar méér onderzoeken met behoud van kwaliteit.
Speerpunten 2023
Toezicht op ondermijnende activiteiten
In 2023 ontwikkelen we een integraal ondermijningsprogramma, waarin de nadruk ligt op de aanpak van onder andere het sluiten van drugspanden, het breed toepassen van BIBOB, de controle op mensenhandel, illegale overbewoning en drugsdealen. Daarnaast voeren we de volgende kerntaken uit:
- controle op illegaal gokken;
- coördineren van het regionaal prostitutie controle team in het district Zaanstreek-Waterland (naast de andere centrumgemeenten Alkmaar en Haarlem in de regio Noord-Holland) en het uitvoeren van toezicht en handhaving op illegale prostitutie in de regio;
- strategisch overleggen om lijnen uit te zetten op RIEC-casussen (integrale controles en handhaving zaken overige ernstige openbare orde zaken);
- actie ondernemen op basis van de ontvangen bestuurlijke rapportage, verzoeken en signalen van de politie.
Interne weerbaarheid
Een succesvolle aanpak van ondermijning begint bij een integer en weerbaar bestuur en ambtelijke organisatie. In 2021 is daarom een intern onderzoek uitgevoerd dat inzicht geeft in de mogelijke kwetsbaarheden van de gemeente. Mogelijke kwetsbaarheden zijn bijvoorbeeld potentiële beïnvloeding door criminelen en het onbewust faciliteren van georganiseerde criminaliteit. Dit onderzoek heeft geleid tot concrete aanbevelingen en handvatten om de gemeentelijke weerbaarheid waar nodig te vergroten. We werken de aanbevelingen in dit onderzoek verder uit, waarbij het belangrijk is dat de aanpak voor een weerbare gemeente structureel vastligt in de organisatie.
Regionaal Informatie- en Expertise Centrum (RIEC)
In de aanpak van ondermijning werken we nauw samen met het RIEC NH, de ketenpartners en regiogemeenten. Het RIEC heeft een belangrijke rol in de aanpak van ondermijning, omdat het de informatie, expertise en krachten van verschillende overheidsinstanties verbindt. Gezamenlijk werken we aan het vergroten van zicht op zowel casuïstiek als fenomenen (drugscriminaliteit, mensenhandel, Outlaw Motorcycle Gang) en pakken we handhavingsknelpunten aan. We zetten de intensieve samenwerking met het RIEC voort, waarbij we inzetten op het verder professionaliseren van een effectieve en efficiënte integrale aanpak van ondermijnende criminaliteit.
Beïnvloedbaarheid van de kosten
Beïnvloedbaar
Er is geen sprake van beïnvloedbare kosten.
Beperkt beïnvloedbaar
Er is geen sprake van beperkt beïnvloedbare kosten.
Niet beïnvloedbaar
Er is geen sprake van niet beïnvloedbare kosten.
Op middellange termijn beïnvloedbaar
Op middellange termijn beïnvloedbaar zijn de kosten voor personeel (€ 0,1 mln).